Главная » Семинары » Управление конфликтами в компании

Семинар

Семинар-тренинг "Внедрение системы KPI-грейдирования в компаниях РК. 

Мотивация и оценка персонала на основе KPI"

Даты проведения: 8-9 декабря 2016 года (10.00-17.00), г. Алматы

Стоимость: 65000 тенге на одного участника (без НДС). /В стоимость входят раздаточные материалы, сертификаты, канцелярские товары и кофе-брейк.

Продолжительность: 16 академических часов

Лектор: 

Жайлауова А.К. – сертифицированный бизнес-тренер, к.э.н. Российской Федерации, HR-директор АО «Усть-Каменогорская птицефабрика»

Опыт и апробация:

  • администрирование HR-процессов и программ, координация процесса управления административным и производственным персоналом предприятия;
  • координация HR-процессов, развития и обучения персонала;
  • реализация системы рекрутинга, подбор и найм персонала;
  • построения HR структуры, проведение оптимизации и реструктуризации производства, разработка организационной структуры предприятия;
  • участие в разработке и реализации HR-стратегии бизнеса;
  • KPI-грейдирование и кваллиметрическая оценка персонала;
  • руководство процессами оплаты труда, социальных и мотивационных компенсаций;
  • практический опыт работы с ТК РК, введенным с 01 января 2016 года;
  • координирование делопроизводства предприятия; 
  • ежегодная и промежуточная оценка персонала в системе 1С, People View, Work Day;
  • 1С система кадровый учет, заработная плата, управление персоналом, бюджетирование;
  • работа с СУРВ, проведение семинаров-тренингов Soft Skills

Аудитория: HR-администраторы, руководители кадровых служб, специалисты по управлению персоналом, специалисты по компенсациям и льготам.

Цель семинара: Освоение навыками работы в системе KPI-грейдирования. Изучение и практическое применение моделей комплексной оценки результатов и затрат труда работников на основе KPI- грейдирования.

Программа

    1. Система ключевых понятий.
    2. KPI-показатели и грейды.
    3. Место системы KPI в структуре бизнес-процессов
    4. Монетарная и нематериальная мотивация. Недостатки и преимущества.
    5. KPI-грейдирование  как метод формирования  эффективной системы монетарной мотивации
    6. Составление штатного расписания на основе грейдирования. Опыт и практика.
    7.  Механизм внедрения системы KPI-грейдирования
    8. Модель комплексной оценки результатов и затрат труда работников на основе KPI-грейдирования
    9. Процесс внесения целей сотрудников в системе 1С и PeopleViewDevelopment Goaland Objectives. Практические занятия.
    10. Модуль по компенсациям в системе Оценка-1С. Опыт и практика.
    11. Модуль по компенсациям в системе PeopleView. Опыт и практика.
    12. Калибровочные сессии
    13. Эффективность внедрения системы KPI-грейдирования
    14. Практические занятия.
    15. Case-study

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

050062, г. Алматы, ул. Утеген батыра, 76д, оф. 303.

Тел./факс +7 (727) 247-70-52, тел. 296-98-40, моб. +7 702 492-08-78 (Тахмина)

e-mail:kadry_t@mail.ru,

омпания «Кадровые технологии»