Главная » Журнал КАДРОВИК » Архив 2014 » КАДРОВИК №4, апрель 2014г.

Анонс журнала КАДРОВИК №4, апрель 2014г.

Рубрика «ТРУД»

А.Х. Лобков, юрист, независимый эксперт по трудовым отношениям, г. Алматы

ОСОБЕННОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТРУДА СЕЗОННЫХ РАБОТНИКОВ

Статья 206 ТК РК сезонными работами признает работы, которые в силу климатических или иных природных условий выполняются в течение определенного периода (сезона), но не более одного года. Перечень таких работ указанная статья не содержит, поэтому специалистам по кадрам необходимо руководствоваться постановлением Правительства Республики Казахстан от 27 августа 2013 года № 865.

  • Особенности трудовых отношений
  • Трудовой отпуск
  • Дополнительные основания расторжения трудового договора по инициативе работодателя
  • Компенсационные выплаты
  • Порядок расторжения трудового договора

 

Рубрика «ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ»

А.М. Курасова, кандидат экономических наук, бизнес-тренер, г. Алматы

  • Гражданка Российской Федерации работает с августа 2010 года. В этот период у нее был вид на жительство, срок действия которого до 07.12.2012. В июле 2011 года работница уходит в декретный отпуск и возвращается в начале мая 2013 года. 10.05. 2013 она предоставляет новый вид на жительство, срок действия которого с 22.11.2012 по 18.04.2017. На какой срок должен быть заключен трудовой договор с данной работницей?
  • Правильно ли прописано в трудовом договоре работника-совместителя: «Работнику устанавливается пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями – суббота и воскресенье; четырехчасовой рабочий день – с 06:00 до 09:00 часов». Надо ли предоставлять работнику перерыв для отдыха и приема пищи?
  • Токарь 5 разряда свою работу сравнивает с работой слесаря по ремонту автомобиля 5 разряда и просит повысить тарифную ставку как у данной категории работников. Первое заявление работника было рассмотрено, был дан ответ: «Согласно Единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий установлены виды работ, которые выполняет токарь 5 разряда. В производстве ТОО выполняются только 10% видов работ, предусмотренных для данной профессии, в связи с чем и установлена действующая тарифная ставка. В случае приобретения предприятием нового оборудования и увеличением объема и вида работ по данной квалификации, возможно, Ваша тарифная ставка будет пересмотрена». Работник повторно приносит заявление с аналогичной просьбой. Правомерны ли действия работника?
  • В организации есть филиалы в нескольких городах Казахстана. Работникам установлены разные должностные оклады, в зависимости от уровня жизни в определенном регионе. Например, в Астане помощник заведующего складом получает 70 000 тнг., а в Уральске – 50 000 тнг. Если уравнять должностные оклады, но при этом установить разные персональные надбавки, будет ли это законно? Например, в Астане установить должностной оклад 50 000 тнг., а персональную надбавку 20 000 тнг. Какое основание можно указать в приказе для этой надбавки?

 

В.В. Шерстнёва, главный специалист Алматинского регионального профсоюза «Медик», г. Алматы

  • Ранее врач-фтизиатр работал на 1 ставку, ему  предоставили дополнительно внутреннее совместительство 0,5 ставки фтизиопедиатра.  С 01 февраля 0,5 ставки снимаем т.к. он не отрабатывает свои часы, но добавляем 50% за работу врачом фтизиопедиатром. Как ему оплачивать 50%: от должностного оклада или же со всеми начислениями, т.к. у должности фтизиопедиатра есть вредность и другие надбавки? Если замещаем должность врача-фтизиопедиатра, то должны оплачивать по замещаемой должности или по должностному окладу? Имеет ли право руководитель Государственного казенного предприятия на праве хозяйственного ведения устанавливать заработную плату, надбавки не выходя из фонда оплаты труда?
  • Врач работает на 0,5 ставки, имеет категорию. Доплата за категорию оплачивается в полном размере?
  • Инспектор отдела кадров переведена на 0,5 ставки, недавно получила высшую категорию. В каком размере производится доплата?
  • Государственное коммунальное предприятие перешло на право хозяйственного ведения. Сохраняется ли пособие на оздоровление к оплачиваемому ежегодному трудовому отпуску (из 42 календарных дней отпуска убрали 12)?

 

Ю.А. Киселёва, юрист, главный редактор журнала «КАДРОВИК», г. Алматы

  • Нужно ли переводить фамилию, имя, отчество работников на государственный язык в документах организации или эти данные должны соответствовать удостоверению личности?

 

Рубрика «ДЕЛОВАЯ ПЕРЕПИСКА»

В.И. Коренная, филолог, автор онлайн-тренинга «Навыки делового письма» на сайте www.mental-skills.ru, г. Москва

ЭФФЕКТИВНАЯ ПРОСЬБА ЗА 5 ШАГОВ 

Письма-просьбы – это неотъемлемая, важная и необходимая часть деловой переписки. С одной стороны, это тактичные и дипломатичные запросы по текущим вопросам, с другой – инструмент для достижения определенных целей адресата. Цель любого письма-просьбы – побудить адресата к определенным действиям, необходимым автору письма. Как составить письмо-просьбу, чтобы максимально приблизиться к положительному ответу?

 

Рубрика «ПЕРСОНАЛ»

С.А.Филин, кандидат педагогических наук,доктор делового администрирования (DBA),директор Института Директоров;

Т.В. Филина,  МВА, исполнительный директор Института Директоров,г. Алматы

СОВЕЩАНИЯ, ИЛИ ВНУТРЕННИЕ ДЕЛОВЫЕ ВСТРЕЧИ

Тому, как проводить совещания, посвящено множество статей в литературе по управлению временем. Однако, как нам кажется, там описываются подходы только к одному их виду. Мы решили изложить наше мнение о том:

  • Что такое совещание?
  • Какими бывают совещания?
  • Как их стоит проводить?
  • Как сделать их эффективнее и продуктивнее?

 

Рубрика «ДЕЛИМСЯ ОПЫТОМ»

Е.В. Скалей. журналист, г. Алматы

ТИМБИЛДИНГ: ПЛЮСЫ И МИНУСЫ (мнения казахстанских работников)

Прошли те времена, когда тимбилдинги проводились чуть ли не в каждой компании и ежеквартально. Однако до сих пор эта технология вызывает споры и неоднозначное к себе отношение. Многие руководители оценивают этот инструмент корпоративной культуры как полезный или же, напротив, ничего не стоящий. Так нужны ли тимбилдинги компаниям и работникам или «мода» на них уже прошла?

 

С.Ж. Зейнолла, финансовый директор ТОО «Tabiya-consult», доктор PhD;

Қ,Қ, Кеңесбекова, пециалист в области оценки персонала ТОО «Tabiya-consult»;

А.С. Қабдолданова,  аналитик компании ТОО «Tabiya-consult», г. Алматы

МЕТОД «ГРУППОВАЯ ДИАГНОСТИКА» ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИИ

Современные тенденции свидетельствуют о повышении роли оценки, основанной на использовании деловых компетенций. Это связано с тем, что в процессе каждодневного общения мы воспринимаем своих сотрудников по сложившимся шаблонам. Мы можем видеть только яркий макияж или нам кажется, что этот человек не способен быть управленцем, потому что тихо говорит и т.д. Необъективность объясняется, в первую очередь, нашими внутренними установками и взглядами, сломать сложившиеся стереотипы может объективная оценка сторонних профессионалов, нейтральных по отношению к Вашим сотрудникам.

 

Рубрика «ОПЛАТА  ТРУДА»

  • Среднемесячная номинальная заработная плата в 2014 году
  • Среднемесячная заработная плата по регионам республики в феврале 2014 года
  • Среднемесячная заработная плата по видам экономической деятельности в феврале 2014 года


Рубрика «ПРАВОВАЯ БАЗА»

Методические рекомендации по разработке системы оплаты труда работников организаций частной формы собственности, утвержденые приказом Министра труда и социальной защиты населения Республики Казахстан от 26 ноября 2013 года № 572-ө-м

Контакты
Адрес редакции:
050062, г. Алматы, ул. Утеген батыра, 76 «Д», оф. 303.
Тел./факс: +7 (727) 247-70-52, тел.: +7 (727) 296-98-40; моб.: +7-705-711-5145, +7-702-492-0878;

e-mail: kadry_t@mail.ru,
kadry2_t@mail.ru
Ссылка
Сайт Zarplata.kz - работа в Казахстане: вакансии, резюме